隨著房地產(chǎn)黃金十年的過(guò)去，與之息息相關(guān)的醫(yī)用門(mén)行業(yè)隨著受到?jīng)_擊。另一方面二胎政策的開(kāi)放，無(wú)疑是對(duì)醫(yī)用門(mén)行業(yè)的一陣?？墒菍?duì)于醫(yī)用門(mén)行業(yè)而言，二胎帶來(lái)的市場(chǎng)是長(zhǎng)期的，短期內(nèi)如何度過(guò)才是關(guān)鍵。目前業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為：創(chuàng)新設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)才是走出短期困境的法寶。

堅(jiān)持原創(chuàng)與多元化銷(xiāo)售 醫(yī)用門(mén)企業(yè)借力突圍

一、多元化銷(xiāo)售產(chǎn)品

現(xiàn)如今，越來(lái)越多的企業(yè)難以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效益，于是醫(yī)用門(mén)企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)謀求發(fā)展。然而，“觸網(wǎng)”從不同角度去理解，結(jié)論也并不相同。業(yè)內(nèi)人士指出，就銷(xiāo)售渠道、推廣宣傳、建立公信、消費(fèi)習(xí)慣等方面而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)有一定的互補(bǔ)性?，F(xiàn)階段，醫(yī)用門(mén)實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)仍然有著不可比擬的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，而醫(yī)用門(mén)企業(yè)也需開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣工作，積極進(jìn)行多元化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

二、堅(jiān)持設(shè)計(jì)原創(chuàng)方針

業(yè)內(nèi)人士表示，目前醫(yī)用門(mén)市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，未來(lái)醫(yī)用門(mén)行業(yè)的規(guī)范性、良性發(fā)展急需大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新理念。市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越嚴(yán)重，也就越不能正確引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，更不能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力。堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的醫(yī)用門(mén)企業(yè)在現(xiàn)階段仍然是市場(chǎng)的絕對(duì)主力軍，在引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。

的確，靠抄襲和模仿他人的山寨產(chǎn)品終究是曇花一現(xiàn)，依靠這種模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。醫(yī)用門(mén)企業(yè)需要始終堅(jiān)持原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)思路，堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值和技術(shù)完善品質(zhì)的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)具有精準(zhǔn)市場(chǎng)定位的全新系列產(chǎn)品，力求引導(dǎo)并滿(mǎn)足相應(yīng)消費(fèi)群體的置家需求。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，醫(yī)用門(mén)企業(yè)已經(jīng)漸漸由粗獷型向集約型和精細(xì)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了終端平臺(tái)的規(guī)?；l(fā)展。在未來(lái)，醫(yī)用門(mén)行業(yè)依然會(huì)在科技、智能、環(huán)保、便捷、可持續(xù)性等方面突破。醫(yī)用門(mén)企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得一席之地，堅(jiān)持好自身的品牌定位，堅(jiān)持好企業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，一如既往地開(kāi)發(fā)具備差異化的產(chǎn)品，提供多元化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)勢(shì)在必行。