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維護(hù)好新老客戶醫(yī)用門企業(yè)打破銷售“冰點(diǎn)”

秋天是碩果豐收的季節(jié),醫(yī)用門行業(yè)也迎來了金九銀十,不少企業(yè)推出促銷活動,以此吸引消費(fèi)者注意。但是,實(shí)際上并沒有想象中的那么美好,單純的促銷手段已經(jīng)無法讓消費(fèi)者“心動”。因此,醫(yī)用門企業(yè)應(yīng)該在平時就維護(hù)好新老客戶的關(guān)系,才能更好地應(yīng)對瞬息萬變的市場。

維護(hù)好新老客戶 醫(yī)用門企業(yè)打破銷售“冰點(diǎn)”

一、創(chuàng)建潛在客戶數(shù)據(jù)庫

潛在用戶往往會被企業(yè)所忽略,但其實(shí)抓住這些潛在用戶將會帶來很好的銷售結(jié)果。因此醫(yī)用門企業(yè)深入分析潛在用戶的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理,建立一個潛在用戶數(shù)據(jù)庫,做好產(chǎn)品和服務(wù),務(wù)必確保這些潛在客戶能夠被吸引到而前來消費(fèi)。醫(yī)用門

二、打造細(xì)分市場“搶”客

市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。在這個過程中,醫(yī)用門企業(yè)門落實(shí)一個“搶”字。首先要有先見之明,在大家還沒有發(fā)覺之前,就對各地剛性市場需求進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研梳理,設(shè)計(jì)出符合市場發(fā)展規(guī)律的具體策略及操作計(jì)劃,并動用所有有可能的渠道去搶占市場份額,搶占客戶。

三、新老客戶的關(guān)系維護(hù)

老客戶是企業(yè)生存發(fā)展的重要助推力,在銷售進(jìn)程中,相信一大堆的客戶中有大部分都是企業(yè)的忠誠粉絲也就是老客戶,而新客戶因?yàn)楫a(chǎn)品性價比等原因終也會成為老客戶。因此在講究口碑營銷的時代,企業(yè)要注重對老客戶的維護(hù),加強(qiáng)與老客戶之間的聯(lián)系,開展回訪維護(hù)活動,才能讓老客戶在銷售旺季“回頭”,讓企業(yè)擺脫“冰點(diǎn)”。

總之,對于任何一個企業(yè)而言,遇到危機(jī)才臨時抱佛腳,這樣是很難獲得長久的發(fā)展。因此,醫(yī)用門企業(yè)應(yīng)該在平時做足功夫,維護(hù)好新老客戶,才能打破銷售“冰點(diǎn)”。

 

 


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