改革開(kāi)放已有30多年，不少中國(guó)企業(yè)也走出了國(guó)門(mén)，他們的實(shí)力也足夠躋身國(guó)際。但是，就中國(guó)整體制造水平來(lái)說(shuō)，與國(guó)外還有已一段距離。建立在醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)，山寨問(wèn)題、定位不清晰、工業(yè)化程度不高、互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)不夠這四大問(wèn)題仍是醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)發(fā)展道路上的四大痛點(diǎn)。

盤(pán)點(diǎn)：“中國(guó)制造”建立在醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)的四大痛點(diǎn)

形成獨(dú)立品格 擺脫山寨痛點(diǎn)

山寨問(wèn)題在國(guó)內(nèi)的醫(yī)院病房門(mén)業(yè)仍然普遍存在。雖然做原創(chuàng)的企業(yè)越來(lái)越多，但國(guó)內(nèi)醫(yī)院病房門(mén)整體的設(shè)計(jì)仍然被國(guó)外牽著鼻子走，山寨現(xiàn)象依然廣泛存在。例如某一年的米蘭家具展流行起孔雀元素，隨后的家紡界就大面積地流行起孔雀圖案、藍(lán)綠搭配的設(shè)計(jì)。

其他行業(yè)也同樣如此，例如在家具業(yè)內(nèi)，每年米蘭家具展、法蘭克福家具展過(guò)后，流行風(fēng)尚很快會(huì)出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)。山寨的對(duì)象不僅是國(guó)外設(shè)計(jì)，更延伸到業(yè)內(nèi)同行之間。在各大醫(yī)院病房門(mén)展會(huì)上常?？梢钥吹?，某個(gè)行業(yè)知名企業(yè)去年參展的設(shè)計(jì)備受好評(píng)，今年就有好幾家出現(xiàn)了“同款”。以往的山寨可能伴隨著粗制濫造、質(zhì)量低下，現(xiàn)在越來(lái)越多的山寨品更接近原作品，擁有不錯(cuò)的品質(zhì)，但“山寨”的本質(zhì)卻沒(méi)有變。

中國(guó)醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)要樹(shù)立自信，主動(dòng)把握市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)向，打造真正的中國(guó)風(fēng)醫(yī)院病房門(mén)，形成獨(dú)立品格，擺脫山寨身份。

制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃 讓定位明確清晰

醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)內(nèi)還普遍存在定位不清晰的問(wèn)題。山寨問(wèn)題的存在，就是其中的一個(gè)表現(xiàn)。

醫(yī)院病房門(mén)業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)一款“”走天下的現(xiàn)象，現(xiàn)在這種做法已經(jīng)很難生存。隨著生活水平的提高，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于醫(yī)院病房門(mén)的使用需求和審美水平越來(lái)越高，已經(jīng)不滿足于以往簡(jiǎn)單的款式、僵化的風(fēng)格。中國(guó)4萬(wàn)億的醫(yī)院病房門(mén)市場(chǎng)存在龐大的空間，但市面上的醫(yī)院病房門(mén)設(shè)計(jì)卻沒(méi)有出現(xiàn)于滿足市場(chǎng)多樣化需求的豐富狀態(tài)，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)仍然普遍存在。這透露出普遍醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)缺乏深入的分析和了解。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)終會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)，并逐漸縮窄同質(zhì)化企業(yè)的生存空間。

市場(chǎng)大環(huán)境正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變，新時(shí)代出現(xiàn)新的消費(fèi)特征，這要求醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)要有足夠的洞察力，站在消費(fèi)者立場(chǎng)，應(yīng)市場(chǎng)需求而變，且醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)要有明確的定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。

改善技術(shù) 提高工業(yè)化程度

近年來(lái)，珠三角地區(qū)的醫(yī)院病房門(mén)制造業(yè)普遍都面臨著用工難問(wèn)題。這與整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)水平提升有關(guān)。隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，越來(lái)越多的年輕人選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，而醫(yī)院病房門(mén)制造業(yè)普遍工資待遇低，也難以留住員工，人力成本正在不斷提高。

眾所周知，中國(guó)之所以能夠成為“世界工廠”，很大程度要?dú)w功于勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。而這種足以讓中國(guó)制造立足世界的優(yōu)勢(shì)正在逐漸消費(fèi)，并被東南亞等地區(qū)取而代之。醫(yī)院病房門(mén)制造業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，因此也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題。特別是工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，依靠勞動(dòng)密集優(yōu)勢(shì)的制造將不再具有優(yōu)勢(shì)。

然而，目前國(guó)內(nèi)的醫(yī)院病房門(mén)制造業(yè)仍然需要大量依靠人力。國(guó)外一條生產(chǎn)線可能僅需要3-4名工人即可，生產(chǎn)車間里沒(méi)有太多人。而國(guó)內(nèi)很多操作依然需要依靠人工來(lái)實(shí)現(xiàn)，普遍企業(yè)的機(jī)器化程度不高，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)難以趕超國(guó)外企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)，降低勞動(dòng)成本，提高工業(yè)化程度勢(shì)在必行。

全面深入認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái)，給醫(yī)院病房門(mén)業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇。而新形態(tài)的出現(xiàn)，也讓部分企業(yè)陷入迷茫?，F(xiàn)在仍然有許多企業(yè)簡(jiǎn)單地將“互聯(lián)網(wǎng)+”等同于開(kāi)發(fā)電商渠道，在各大電商平臺(tái)駐扎、開(kāi)展線上營(yíng)銷活動(dòng)、為線上渠道專門(mén)設(shè)計(jì)出“網(wǎng)絡(luò)版”產(chǎn)品等等。這種做法不僅容易遭遇瓶頸，而且也難以權(quán)衡傳統(tǒng)線下渠道的利益，使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。近段時(shí)間很火的互聯(lián)網(wǎng)家裝也同樣如此，雖然吸引了社會(huì)較高的關(guān)注度，卻無(wú)法很好地滲透到市場(chǎng)。

究其根本原因，是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)法深入的了解和認(rèn)識(shí)。其實(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的層面，而是遍及整個(gè)企業(yè)生態(tài)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理，都要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。然而，很多醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)只是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了線下?tīng)I(yíng)銷的一個(gè)延伸，并不是真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。此時(shí)，醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)時(shí)線下服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量。