如今國內(nèi)醫(yī)院門行業(yè)已經(jīng)相對成熟，但是就與國際醫(yī)院門行業(yè)來說，國內(nèi)醫(yī)院門產(chǎn)品的原創(chuàng)設計一直被業(yè)內(nèi)外人士詬病。為此，在行業(yè)轉(zhuǎn)型時期，醫(yī)院門企業(yè)產(chǎn)品設計借鑒要有度，關(guān)鍵是要有自己的特色，原創(chuàng)設計點，這樣產(chǎn)品才具備差異性，企業(yè)競爭力才會更強。

借鑒當有度 醫(yī)院門企業(yè)要讓原創(chuàng)為產(chǎn)品代言

醫(yī)院門也打價格戰(zhàn)

在醫(yī)院門行業(yè)，很多商家都把眼光放在了有實力和財力購買醫(yī)院門的中高產(chǎn)階級，因為醫(yī)院門本來就是地位與個性的象征，而醫(yī)院門無疑將擁有一個穩(wěn)定的市場源。但如今情況有了變化，越來越多的商家的加入使得醫(yī)院門的市場競爭越發(fā)激烈，眾多商家大打價格站，苦不堪言。

隨著人們生活水平的提高，越來，但卻很難在醫(yī)院門充斥的市場中找到適合自己的類型，更大的問題是，普通消費者沒有話語權(quán)，沒有人關(guān)注他們想要什么，所謂的權(quán)威機構(gòu)大肆鼓吹醫(yī)院門行業(yè)應該向產(chǎn)品發(fā)展，哪知高處不勝寒？

市場中的醫(yī)院門產(chǎn)品多是模仿

精品原創(chuàng)一詞常常被一些醫(yī)院門品牌用來給自己的產(chǎn)品貼金。這樣的醫(yī)院門真的是原創(chuàng)嗎？問及這個問題，他們還振振有辭：當然是原創(chuàng)。

到賣場里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長得像同胞兄弟似的，多不過給醫(yī)院門換了種顏色，換了個角度。一位醫(yī)院門界資深從業(yè)者斷然表示：中國醫(yī)院門品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。

原創(chuàng)設計成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸

目前醫(yī)院門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國醫(yī)院門業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對整個醫(yī)院門行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，醫(yī)院門業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。

醫(yī)院門產(chǎn)業(yè)在國外已經(jīng)相當成熟，在中國卻處在初級階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國國情的東西來，并不是壞事兒。但中國醫(yī)院門業(yè)總歸是要站起來的，因而在企業(yè)起步的時候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，終就可能永遠站不起來了。

擯棄簡單的模仿，進行有效的借鑒才是醫(yī)院門企業(yè)的成長之道。醫(yī)院門企業(yè)在發(fā)展過程中是要學習別人的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗、在借鑒的基礎(chǔ)上打造自己的特色，讓原創(chuàng)為自己代言。