在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)家居賣場卻陷入冷場的局面。為此也有不少家居建材企業(yè)投入到電商的環(huán)抱，但是就業(yè)內(nèi)人士來看，由于醫(yī)院門行業(yè)特性，像醫(yī)院門這樣的大件家具，實體門店仍是醫(yī)院門企業(yè)銷售主要渠道。

實體門店仍是主流渠道 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

家居賣場陷入困局 電商卻火爆

近年來，傳統(tǒng)建材家居賣場頻陷發(fā)展困境，2012年紅星美凱龍在廣州關(guān)閉大旗艦店，2013年東方家園申請破產(chǎn)，而家居建材零售商百安居在中國業(yè)績更是連續(xù)6年亮虧損紅燈，各地賣場陷入商戶撤出，空鋪率上升，關(guān)店歇業(yè)等窘?jīng)r。

但是，值得注意的是，家居電商卻連續(xù)火爆，2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元，某衣柜借助電商平臺銷售總額突破1.8億元，而借助電商迅猛發(fā)展的品牌林氏木業(yè)更是去年雙11以3.3億元讓行業(yè)看到了家居建材市場的巨大前景。而今年即將到來的雙十一，電商大戰(zhàn)已經(jīng)開啟，不少家居建材品牌已經(jīng)全身心的投入到了這場戰(zhàn)役之中。

實體門店仍是主流渠道 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

行業(yè)性質(zhì)影響 門店仍是主要渠道

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮云涌及市場大環(huán)境變化，傳統(tǒng)家居店商普遍感覺到來自電商擠壓，甚至頻現(xiàn)店鋪賣場關(guān)閉潮，市場大有唱衰店商之勢。然而，行業(yè)人士認(rèn)為，盡管家居建材電商發(fā)展迅猛，但目前整體市場占有份額不到10%，以門店為連接核心的線下店商仍是行業(yè)主流。

“家居建材行業(yè)是一個低頻率，高消費的行業(yè)，盡管目前電商高速發(fā)展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務(wù)發(fā)展很快，集體占不到10%市場份額，我們一直相信家居建材行業(yè)線下依然會是我們主流。”一知名業(yè)內(nèi)人士表示，門店是連接品牌、服務(wù)、體驗等主體，門店仍是整個家居生態(tài)鏈的核心。

搶占市場份額 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o

根據(jù)業(yè)內(nèi)保守估計，2015年家居建材行業(yè)的市場規(guī)模將會達(dá)到4萬億。如何利用新渠道新手段，提升銷量與市場競爭力成為每家醫(yī)院門企業(yè)的生存命脈。業(yè)內(nèi)人士分析，互聯(lián)網(wǎng)帶來的電商更多的是以一種營銷工具的形態(tài)出現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”格局下的核心終還將回歸產(chǎn)品本身和用戶體驗的競爭。o2o模式具備線上線下、服務(wù)到體驗的多重優(yōu)勢，或催生廣闊的商業(yè)前景。

因此，醫(yī)院門企業(yè)在堅守實體門店銷售的同時，或者可以采取o2o發(fā)展模式，也許能完美發(fā)揮門店+電商渠道的效應(yīng)，搶占更多的市場份額。