醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門(mén)
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文章出處:醫(yī)院門(mén)廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2024年04月07日
醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)不只是要面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)際貿(mào)易壁壘考驗(yàn)的大背景,還要面對(duì)目前行業(yè)中產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,但市場(chǎng)上仍然保持著低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的局面。醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)在這樣嚴(yán)峻的考驗(yàn)下,不能再以價(jià)格戰(zhàn)為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,而是應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立品牌旗幟,以鮮明的個(gè)性和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取勝。
醫(yī)院專用門(mén)價(jià)格戰(zhàn)只是飲鴆止渴 樹(shù)立品牌才是取勝之道(圖片于網(wǎng)絡(luò))
價(jià)格戰(zhàn)只是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)之一
對(duì)于醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)而言,價(jià)格戰(zhàn)只能作為企業(yè)攻城略地的一種戰(zhàn)術(shù),但絕不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。企業(yè)的核心戰(zhàn)略是回歸到塑造品牌價(jià)值上去。醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)只有牢牢把握住品質(zhì)的底線,才能在長(zhǎng)期的價(jià)格拼爭(zhēng)中,謀求管理和品質(zhì)提升之路,打造成為真正的品牌企業(yè)。
低價(jià)也是低品質(zhì)的代名詞
如今國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)群體的理念已經(jīng)發(fā)生變化,低價(jià)已經(jīng)漸成低品質(zhì)的代名詞,而消費(fèi)者對(duì)于品牌所帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)也有了較高的接受度。國(guó)內(nèi)太多的醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)嘗過(guò)沒(méi)有品牌的痛苦,但品牌的建立絕非一朝一夕之功,妄圖通過(guò)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)的方式,快速提高企業(yè)的知名度,只能說(shuō)是竭澤而漁、飲鴆止渴。試想,當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后,企業(yè)再試圖重塑品牌,又豈是易于之事?更何況,被價(jià)格戰(zhàn)所削薄的利潤(rùn),將使醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上,一著不慎,便是滿盤(pán)皆輸。
樹(shù)立品牌才是取勝之道
身處價(jià)格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中,每家企業(yè)都不可避免的要參與其中,但醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)不應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹(shù)立了自己的品牌,醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè),依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價(jià)值才是他們終獲勝的利器。當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)夠多,相信醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不再走價(jià)格戰(zhàn)的老路,而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量,終樹(shù)立自己的品牌。