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文章出處:醫(yī)院門(mén)廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2024年05月01日
隨著電商發(fā)展的日趨成熟,實(shí)體店與電商的邊界日趨模糊,雖然醫(yī)院門(mén)電商還面臨諸多挑戰(zhàn),但是在電商漸成發(fā)展大勢(shì)的背景下,變革銷(xiāo)售模式勢(shì)在必行??v觀行業(yè)發(fā)展,在電商火熱的同時(shí),醫(yī)院門(mén)行業(yè)也開(kāi)始涉水電商,那這場(chǎng)電商變革,醫(yī)院門(mén)企業(yè)該如何走下去呢?
線上與終端融合發(fā)展 醫(yī)院門(mén)企業(yè)業(yè)績(jī)能否提升
一、電商并未傷及皮毛
回顧2015年的醫(yī)院門(mén)市場(chǎng),“有人歡喜有人憂(yōu)”。受宏觀環(huán)境影響,傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)企業(yè)線下店商營(yíng)銷(xiāo)處于困境之中,除少數(shù)企業(yè)有一定增長(zhǎng)外,醫(yī)院門(mén)行業(yè)總體業(yè)績(jī)平平。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各方力量營(yíng)銷(xiāo)主力交織在“剛需”的爭(zhēng)搶上,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度,促銷(xiāo)過(guò)剩,將整個(gè)醫(yī)院門(mén)行業(yè)推向不促不銷(xiāo)的困境。另一方面,線上電商勢(shì)頭火熱,但從行業(yè)數(shù)據(jù)分析來(lái)看,電商對(duì)于整個(gè)傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)行業(yè)而言,遠(yuǎn)未傷及皮毛。
二、醫(yī)院門(mén)企業(yè)究竟如何走
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商給醫(yī)院門(mén)行業(yè)帶來(lái)了新的思考。不過(guò),對(duì)于電商,醫(yī)院門(mén)企業(yè)呈現(xiàn)出不同的心理狀態(tài):一是佯裝不知、充耳不聞;二是被動(dòng)跟風(fēng)、人云亦云;三是主動(dòng)出擊,為我所用。也許有人會(huì)問(wèn),網(wǎng)店開(kāi)得好了,實(shí)體店是不是就不要了呢?其實(shí),店商和電商的邊界正在模糊,越來(lái)越多從事傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)企業(yè)入駐天貓,網(wǎng)銷(xiāo)不但沒(méi)有打擊到這些傳統(tǒng)零售商,反而幫助他們實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的新飛躍。
三、線上與電商融合發(fā)展
在全民網(wǎng)購(gòu)的時(shí)代,不少家居賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售模式弊端已凸顯,解決問(wèn)題關(guān)鍵是回歸醫(yī)院門(mén)銷(xiāo)售的本質(zhì),讓客人看得見(jiàn)、摸得著、聞得出,能真實(shí)體驗(yàn),同時(shí)進(jìn)一步簡(jiǎn)化交易過(guò)程。于是,“電商+店商”模式應(yīng)運(yùn)而生。電商作為一種虛擬交易的平臺(tái),市場(chǎng)無(wú)限大,不僅解決了線下交易的各種繁瑣問(wèn)題,還擴(kuò)大了醫(yī)院門(mén)企業(yè)與各地域的合作關(guān)系。然而,醫(yī)院門(mén)畢竟屬于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,僅從產(chǎn)品介紹看不出它的舒適程度以及真實(shí)質(zhì)感,購(gòu)前體驗(yàn)至為重要。所以,在未來(lái),醫(yī)院門(mén)企業(yè)變革銷(xiāo)售模式,實(shí)現(xiàn)線下渠道和電商渠道融合是大勢(shì)所趨。
其實(shí)對(duì)于醫(yī)院門(mén)電商,不好業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為物流是主因,然而隨著物流的發(fā)展,物流聯(lián)盟的建立,這個(gè)不足在未來(lái)都將被解決,在此之前,醫(yī)院門(mén)企業(yè)可嘗試電商與終端融合。