在當(dāng)下，病房門(mén)行業(yè)正處于品牌戰(zhàn)爭(zhēng)階段，因此在這個(gè)時(shí)期，對(duì)于病房門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的口碑格外重要。自媒體時(shí)代，人們的傳播渠道變多，對(duì)于病房門(mén)品牌而言，負(fù)面信息的傳播也隨時(shí)可能引發(fā)信任危機(jī)。因此病房門(mén)企業(yè)需學(xué)會(huì)處理公關(guān)危機(jī)，如果有問(wèn)題或不可控制的局面出現(xiàn)，病房門(mén)企業(yè)就可以運(yùn)用手段及時(shí)控制住局面，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

病房門(mén)企業(yè)學(xué)會(huì)處理危機(jī)

沒(méi)有一個(gè)企業(yè)或是品牌在成長(zhǎng)過(guò)程中沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)。對(duì)于犯錯(cuò)這件事企業(yè)有一個(gè)基本態(tài)度，那就是誠(chéng)懇地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，不要避諱、不要總是試圖遮掩。目前大多數(shù)病房門(mén)企業(yè)都希望向外界傳達(dá)出一個(gè)比較完美、的形象，在這樣的心態(tài)下對(duì)于錯(cuò)誤的容忍度就顯得不足，生怕在哪個(gè)小事情上破壞自己的品牌形象，這樣一來(lái)，處理問(wèn)題和危機(jī)的能力就會(huì)明顯下降。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是企業(yè)的“情商”變低了。所以，在如今，任何規(guī)模的企業(yè)都應(yīng)該準(zhǔn)備專(zhuān)門(mén)的社交網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的預(yù)案。

建立社交客戶(hù)服務(wù)機(jī)制

病房門(mén)企業(yè)需要在社交網(wǎng)絡(luò)上建立自己的客戶(hù)服務(wù)機(jī)制。面對(duì)網(wǎng)友的提問(wèn)，有時(shí)即使只是簡(jiǎn)單地回一個(gè)官網(wǎng)鏈接，也會(huì)讓人們覺(jué)得自己受到了重視。相反，忽視或缺席社交網(wǎng)絡(luò)中的輿論方向會(huì)給企業(yè)和品牌帶來(lái)很大影響。專(zhuān)業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)工具會(huì)捕捉到一些完全意想不到的話(huà)題，使你有時(shí)間去防止它進(jìn)一步發(fā)酵。如果能夠在剛有苗頭的時(shí)候就采取措施，很多品牌的悲劇都可以避免。

病房門(mén)企業(yè)會(huì)刪除一些對(duì)自己不利的評(píng)論，對(duì)面質(zhì)疑時(shí)故意坐視不理、轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)，甚至對(duì)外宣稱(chēng)問(wèn)題已經(jīng)解決，但實(shí)際上并沒(méi)有。任何試圖掩蓋或者刪除不利信息的舉動(dòng)都使你看起來(lái)像作賊心虛，導(dǎo)致客戶(hù)印象大大地扣分。如果真犯了錯(cuò)，就道歉，并且盡一切努力來(lái)彌補(bǔ)。

恰當(dāng)有效回復(fù)顧客問(wèn)題

考慮仔細(xì)如何恰當(dāng)、有效地回復(fù)顧客的問(wèn)題，官方空洞的回復(fù)只會(huì)讓顧客失去耐心。同時(shí)還要表現(xiàn)出對(duì)他們的關(guān)注和解決問(wèn)題的誠(chéng)意，這樣就有可能將“差評(píng)”轉(zhuǎn)為“好評(píng)”。

現(xiàn)在仍有一些病房門(mén)企業(yè)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)抱持可有可無(wú)的態(tài)度，隨便交給一個(gè)員工發(fā)發(fā)微博、微信就解決了。但事實(shí)上，這樣的職位角色應(yīng)該交給有經(jīng)驗(yàn)、理解品牌形象、了解品牌的發(fā)展歷史，還要對(duì)顧客充滿(mǎn)熱情。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的社交經(jīng)理知道如何跟不開(kāi)心的顧客打交道，并且很清楚何時(shí)該將對(duì)話(huà)從線(xiàn)上轉(zhuǎn)移到線(xiàn)下。

對(duì)病房門(mén)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，不僅需要學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)、合作伙伴溝通，更要學(xué)著觀察他們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上的發(fā)言，用適合品牌并且能夠滿(mǎn)足他們期望的方式來(lái)作出回應(yīng)。