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2015年對于一些醫(yī)院門企業(yè)并不是太好的一年,因為在這一年企業(yè)底層銷售人員離職潮困擾著不是企業(yè)。在人事變動的背后,折射出醫(yī)院門行業(yè)轉型和洗盤期的劇烈波動,也能看出行業(yè)不景氣給高層帶來的業(yè)績壓力。面對銷售人員離
改革開放后一段時間,醫(yī)院門行業(yè)招聘一般是職業(yè)介紹所“兩頭吃”,一邊收取求職者的中介費,一邊收取用人單位的推薦費,慢慢的就演變成專門收取用人單位的推薦費,對求職者免費。隨著供需雙方的變化,開始逐步組織現場招聘
即將進入十月,這正是家居建材行業(yè)的銷售旺季,而黃金周又讓裝修業(yè)主們有充足的時間去選購所需產品。這時門店銷售人員顯得尤為重要。門店銷售人員肯定碰到過不愿開流的顧客,這時門店導購該怎么辦呢?面對不愿開口的
隨著醫(yī)院門市場的不斷成熟和企業(yè)隊伍不斷壯大,眾多經銷商在選擇代理品牌時面臨“選擇困難癥”。企業(yè)扎堆現象也使醫(yī)院門行業(yè)競爭加劇,企業(yè)和經銷商想要“撈金”變得更加困難,醫(yī)院門企業(yè)該如何突破重圍呢?面對“選擇困
近幾年出口放緩、勞動力等成本的逐年上升、能源緊缺等原因,中國醫(yī)院門市場進入低速緩慢增長的困局,但是進口醫(yī)院門市場卻在不斷升溫,這與中國巨大的消費需求密切相關。中國的消費者對家居的消費認知在不斷地提升,而國
放眼全球,哪一個高成長的現代化企業(yè)不是經營管理、科研生產銷售服務等諸多方面標準化程度高的企業(yè)!如果說質量是企業(yè)的生命,標準化就是企業(yè)的靈魂。目前,伴隨全球經濟一體化進程的逐漸加快,國內外企業(yè)的合作也開始愈發(fā)