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當(dāng)賺錢好戲淪為“燒錢炮灰檔” 醫(yī)院門營銷創(chuàng)新需理性

隨著醫(yī)院門行業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)越來越多的營銷方法展消費者眼前,音樂營銷也悄然興起??墒牵ㄟ^演唱會推廣品牌,賣產(chǎn)品真的可行嗎?醫(yī)院門,醫(yī)院門廠家,醫(yī)院門生產(chǎn)廠家,醫(yī)院門價格,醫(yī)院門品牌

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音樂營銷日漸成為業(yè)內(nèi)的新寵

雖然醫(yī)院門行業(yè)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,但是從行業(yè)上半年的發(fā)展情況來看,醫(yī)院門企業(yè)的發(fā)展之路想要走得平坦,并不容易。在日趨激烈的市場競爭面前,各企業(yè)為擴大品牌影響力,搶占市場份額,紛紛開始在營銷模式的創(chuàng)新上苦下功夫。除了微電影、微信、移動終端APP等各類“微營銷”以外,“音樂營銷”也以突破視覺接觸、強化品牌記憶、容易掀起感情波瀾等優(yōu)勢日漸也成為業(yè)內(nèi)的新寵。

“音樂營銷”,簡單地說就是以音樂為手段的營銷模式,是企業(yè)利用音樂藝術(shù)特征,增強與消費者的溝通和交流,滿足消費者在音樂情感方面的需求,從而促進產(chǎn)品銷售,終達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的過程。

企業(yè)發(fā)展需將重心回歸到產(chǎn)品

但是,舉辦一場數(shù)千人規(guī)模的演唱會,從租場地、現(xiàn)場燈光道具、以及明星報酬等方面都是一筆不小的開支。保守估計,企業(yè)想要舉辦一場真正具有效應(yīng)的歌友會、音樂會,少則需要投入上百萬,多則需要投入上千萬的資金。這對于一般的醫(yī)院門企業(yè)來說,面對大額的資金投入,很難規(guī)避“打水漂”的風(fēng)險。不少企業(yè)都是花錢“買熱鬧”、“賺吆喝”。原本的一場“黃金檔賺錢好戲”,淪為一場“燒錢炮灰檔”。

在這一形勢之下,醫(yī)院門企業(yè)想要發(fā)展,還是需要真正腳踏實地將重心回歸到產(chǎn)品上來。首先,隨著相關(guān)新法規(guī)、新國標(biāo)的陸續(xù),不論是諸如此類的“硬性規(guī)定”,還是消費者對于環(huán)保生活的“軟性要求”,都將迫使醫(yī)院門企業(yè)推行產(chǎn)品升級,制造出真正符合市場發(fā)展,滿足消費者需要的好產(chǎn)品,否則將深陷競爭的“激流”中,慘遭淘汰。其次,對于泛濫舉辦歌友會這一形式來說,本身也存在著不少的問題。一方面企業(yè)需要投入巨大的人力、物力等資源,打散了企業(yè)原本的生產(chǎn)重心;另一方面,從當(dāng)前舉辦的歌友會來看,企業(yè)并沒有足夠的資金和能力真正邀請到一線明星,大部分歌友會邀請到的實則都是一些“過氣”或者“鮮有耳聞”的藝人。這些“少有人氣”的藝人或許對于中小企業(yè)來說,能起到推動作用,但是對于已經(jīng)具有規(guī)模和知名度的醫(yī)院門品牌來說,則無疑降低了品牌的檔次和口碑,起到適得其反的效果。

在市場萎縮、行業(yè)競爭愈發(fā)激烈、消費者回歸理性的背景下,醫(yī)院門企業(yè)也應(yīng)在營銷創(chuàng)新的道路上保持足夠的理性。

 


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